2015年我国工程机械行业受宏观经济回落，固定资产投资特别是房地产投资持续放缓，大宗商品特别是石油价格走低造成需求持续低迷，加之行业生产过剩导致竞争加剧的影响，2015年工程机械出口与去年同期相比下降4.7%，部分技术含量高的产品出口和一些特种工程机械的出口实现了大幅提升，充分体现了我国工程机械行业正处于“制造大国”向“制造强国”的升级转型过程中。
工程机械行业向“制造强国”转型
工程机械技术水平提升
在我国工程机械2013年~2015年进出口总额中进口占出口的比例分别是：21.3%、20.1%、17.2%，说明我国工程机械产品自制能力逐年提升，零部件国产化率进一步提升，进口数量持续下降。2015年11月江苏恒立液压有限公司通过收购德国哈威集团泵业双方形成“恒立-哈威”战略合作，使得恒立由高端油缸产业步入高端泵、阀产业，这一战略合作的形成使得恒立迅速成为国内工程机械行业集油缸、泵、阀系统整体的供应商，部分解决我国高端液压件长期依赖进口的局面。
高端产品出口显着提升
我国工程机械在由“制造大国”向“制造强国”转型升级的过程中，以下高端产品出口显着提升，2015年特种铲土运输机械出口数量增长40.3%、高空作业车辆出口数量提升65.6%、混凝土搅拌车出口数量提升14.3%；打桩机的平均出口价格提高42.91%、沥青搅拌设备平均出口价格提升53.58%、特种挖掘机的价格提升125.26%、混凝土机械出口总体平均价格提升59.7%，这些数据充分说明我国工程机械行业产业转型升级稳步推进。
2015年，南京钢加与大型施工企业合作，走出在东非设立大修工厂，部分“中”字头央企在国外建设工业园区，组织同业工程机械企业到国外联合建立零部件库和服务，提升工程机械产品在国外的服务能力。2014年成立的路面机械联盟使处于路机行业不同产品制造企业抱团开拓市场，2015年成立的二手工程机械联盟是由二手中间商缔结而成的组织，使得我国工程机械再制造和改装业务得到进一步发展，湖南工程机械二手设备联盟暨零部件交易的成立，为投资发展公司和工程机械制造厂家、零部件供应商搭建平台，强强联合，进一步延伸、完善上下游产业链条，补齐产业短板，推动市场升级，引导行业集群化、健康化发展。
工程机械市场份额加大
世界工程机械行业巨头美国卡特彼勒2015年第四财季显示，该公司四季度零售销售下降16%，营业亏损8700万美元；纵观2012年~2014年的市场份额，卡特彼勒这三年的市场份额分别是21.8%、19%和17.8%，每年市场占有率平均下降2%;我国工程机械行业2013年~2015年整体出口平均保持在145亿美元左右，虽然全球工程机械由于大宗商品尤其是石油价格的大幅下跌导致需求不振引发近三年来工程机械市场整体需求下降，但我国工程机械出口基本维持稳定，充分说明我国工程机械的认可度在提升，市场份额在加大。
在我国工程机械整体份额在增加的同时，我们对近三年（2012~2014年）全球工程机械的前五十名企业进行比对分析可以看出，我国工程机械企业三年来都位于全球前五十名的企业分别是：中联重科、三一重工、徐工集团、柳工股份、山推股份、龙工集团、厦工股份和山河智能，尤其是徐工集团、中联重科、三一重工现在都处于5~10名的位置，构成我国工程机械集团军。柳工、山推、龙工、厦工和山河智能各有特长，分别在一些单项产品排名处于行业领军地位，构成我国工程机械企业阵营。这些企业是我国工程机械行业技术转型升级的领军企业，构成我国工程机械行业由“制造大国”向“制造强国”转型的主力军。
调整产品结构转变发展模式
在国内固定资产投资增速下跌和原油市场持续低迷的双重压力下，国内和两方市场短时间内不会出现需求井喷式增长。多年来工程机械行业建设规模井喷式增长，需求的减缓和产能的提升是摆在工程机械行业经营者面前的残酷现实，一方面要消化库存，进行产业转型发挥产能大化，另一方面还要满足市场客户个性化、化的需求。目前来看，2016年行业还未看到转暖的迹象，这就要求行业的每一位从业者扎扎实实完善基础事宜，利用好行业的淡季做好与巨头的找差补缺工作；珍惜目前市场对我国工程机械产品认可的良好声望，建议当前工程机械行业应从以下几个方面做好工作：本世纪初的十年是工程机械行业突飞猛进井喷式发展的时期，行业见证了徐工、柳工等老牌工程机械企业的快速发展，山推推土机生产能力可以满足全球80%以上的需求，同时新进入行业的中联重科、三一重工依靠对行业敏锐的观察和分析，借助其化思维的战略思想、现代化的组织思想使得这两家企业在短短的十多年时间步入全国三强、全球前十名的行列。市场需求旺盛给行业带来喜悦的同时也要求行业在市场需求低迷时忍受惨淡的冲击。目前也应该是工程机械行业冷静思考和调整的大好时机，前期市场需求旺盛，各个企业都在全系列产品进行布局，不管是国内还是市场销售中重复进行低价竞争、低价接单的企业只看重眼前利益，看似暂时得利却在危害行业整体的健康发展，这样的经营模式无法实现行业的转型升级，企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力，产品质量无法保证，发展道路只能越走越窄。我国工程机械过剩生产能力的现状和全球市场持续低迷倒逼工程机械行业企业仔细分析各自的优势产品尽快调整产品结构，利用好当前时机，各企业自觉切断低价竞争的模式，以化的眼光提升产品品质和售后服务能力，转变企业发展模式。
随着国家“”战略的推进，沿线国家开发园区的相继建立，基础设施建设相关行业在海外市场的拓展将迎来快速发展时期。工程机械企业随着“”政策逐渐释放市场红利，建议各个企业仔细研读“”相关政策，掌握国家“”建设的配套措施，熟悉沿线国家的气候人文特点，有针对性地开发适合沿线国家特点的高性价比产品，积和建设单位做好信息沟通和对接，期待工程机械从这场经济盛宴中收获成长。
